只选对的,不买贵的一句广告语,却在各行各业掀起了对的适合说。
何為(wèi)对的适合说?举个反面例子,把沙钢5860立方米高炉用(yòng)无水炮泥,拿(ná)到1080立方米及以下高炉上应用(yòng),不仅价格成本高,重要的是也不一定能(néng)用(yòng)。反之,1080立方米高炉用(yòng)炮泥拿(ná)到5860立方米高炉堵铁口用(yòng),价格是优惠了,但可(kě)能(néng)就会造成生产事故。所以,5860立方米高炉有(yǒu)其专用(yòng)的炮泥,1080立方米的高炉也有(yǒu)其适合的炮泥,适合的不仅性价比,而且出现事故、故障的几率也会降低。
再提另一种-对的适合-说。截至目前,在國(guó)内22座4000立方米及以上高炉中,有(yǒu)7座高炉采用(yòng)自己炼泥房或钢厂下属的耐火材料公司生产的无水炮泥;4座5000立方米及以上高炉用(yòng)炮泥主要有(yǒu)宝宜、黑崎、瑞尔及宝九和四家。这四家中有(yǒu)两家是日本技术,都具备自行研发新(xīn)品、根据钢厂需要调整炮泥配方的实力和能(néng)力。这种能(néng)力对于大高炉钢厂而言是至关重要的,因為(wèi)一旦出问题,对钢厂而言损失是相当的惨重,也是炮泥厂家所不能(néng)承受的赔偿。所以企业与企业之间的合作也存在-对的适合-说。
目前,一规模炮泥生产企业為(wèi)降低资金风险,减少炮泥企业竞争激烈而付出的应对精力,改变了运营思路,舍弃与付款周期过長(cháng)、信誉差的钢企合作,专攻回款相对有(yǒu)保障、规模以上的钢企,会针对钢厂某一项应用(yòng)问题制作炮泥产品的开发方案,深度服務(wù)好合作关系良好的钢企。
而众多(duō)竞争激烈的中小(xiǎo)炮泥企业却各选择了适合自己的方式,或保守生产,或拓展市场,或转产。
少数依靠一两个配方、合作两三家关系不错的钢企的小(xiǎo)型炮泥企业,有(yǒu)不错的利润,但合作仅限于已有(yǒu)钢企,不考虑再拓展。
还有(yǒu)一些小(xiǎo)型炮泥企业,因合作的钢企回款周期过長(cháng),要么已经减量供应,要么在资金周转困难、环保投入大、运费上涨等因素影响下停产、转产。多(duō)数还在盈亏边缘坚持。
极个别炮泥企业或资金充裕,或寻找到更适合的市场渠道,还在逆市扩展,不仅扩建生产線(xiàn),还加大了在國(guó)内炮泥市场的抢夺力度,也在通过各种方式积极拓展國(guó)外市场。
弱市之下,炮泥生产企业在寻找适合自己的发展之策;钢企也在降本的重压之下,寻找性价比优的产品。炮泥企业需要充分(fēn)厘清自己的客户定位,钢企也需要进一步认清真正的需求点在哪里。总之,互相适合才是的,也更能(néng)彰显适者生存这一亘古不变的真理(lǐ)。
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